离职员工真真都是宝，不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位以及工作匹配。

工作更容易上手，更好地融入团队，对企业的现有情况以及文化更佳熟悉，能为HR省去很多不必要的麻烦。

不过，仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意：

1. 确认上次离职原因

这可是最重要的一个地方！主动离职和被动离职，HR都需要综合权衡考虑。

主动离职具体是什么原因，员工进行二次入职后，这个问题解决了吗？如果说被动离职那HR就更需要注意啦，有时由于部门的人员流动，HR的人员流动，或者HR资料不全，这些材料通常都很难追溯到。

所以，一份完整的花名册，真的很重要！记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~

同时还可以添加一项：是否建立重复录用，这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。

2. 流程审批

一般来说，离职员工二次入职不会需要重新面试，但是发放offer环节，一定要走全流程，严格按照公司的规章制度进行。

3. 告知用人部门风险

对于离职再入职员工，对于部门最大的直接的影响就是试用期。

对于二次入职的员工，是不可以约定试用期的，即使约定了也不会再具备法律效力，当然道德约束力这个就不说啦，所以大家一定要灵活的运用。

特殊情况：比如员工在第二次入职时，上次的试用期还没结束，是可以继续的。

这里的时间是指，上次试用期实际执行时间加上中间离职时间，也就是两次入职时间之差。

如果只是短暂的离职，就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~

4. 公司福利享受

这里比较突出的就是指员工的年假，不过还是要看看公司具体的年假制度。

对于离职再入职，员工在公司时间是否连续计算，法律是没有相关规定的。

总之，二次入职的员工与一般员工相比，最大的差异在于无法约定试用期，也就无法以不符合录用条件为由解除劳动合同，即用人单位对其能否胜任工作等没有考核期限。

小迈建议企业在决定录用这类员工时，一定要在其工作岗位职责以及考核方面做得更为谨慎些。