随着医改的不断深入，越来越多的医院管理者逐渐认识到了人力资源管理对于医院发展的重要性，但人才的竞争非常激烈，无编制、无特殊人才引进政策都会导致医院出现招不到人、也招不到人才的局面。 当医院缺乏人才且医院资金紧张时，应当寻求政府的支持，通过政府增加编制、拟定特殊人才引进政策；在这里，要特别提醒各家医院，可以依靠政府，但不能依赖政府，即可以争取政府多给予医院发展的利好政策，但不过多增加政府财政的负担。 ...

目前，全国各地的疫情防控正在向好态势进一步巩固。医院在这场疫情中扮演了三个角色。抗击疫情的战斗者——大量医护人员奋战在疫情一线；受害者——常规诊疗和管理工作被迫暂停；获益者——疫情使得医疗行业得到更多关注和投入。停滞之后，可能是大发展。如何看待疫情之后行业进入的新常态？如何从突发事件中汲取经验，以待风口？对于广大医疗行业人力资源从业者来说，真正的考验可能才刚开始。今天，我们请到两位医院管理者，他们 ...

一、医院引进外部第三方团队开展人力资源管理咨询的价值和意义由于医院人力资源管理工作的许多做法具有较大的弹性，同时又涉及到医院内部每个人的切身利益，因此，医院内部的管理者对人力资源管理进行改革，意见往往不一致。外部第三方专业人力资源管理咨询团队的专家和老师既具有人力资源管理方面的专业擅长，又能站在客观公正的立场上处理各方面的利益关系，同时最大限度发挥咨询师案例经历众多，处理复杂管理难题经验丰富的长处 ...

丘吉尔说：不要浪费一场危机。每个时代伟大的组织都是经历过巨大挑战和危机才获得了成功，危机是一块试金石，它能暴露出医院存在的所有问题。疫情当前，医院实现业务调整和管理转型升级是迫切的，其中也对医院人力资源管理提出了更高的要求，它比其他转型涉及到的范围更大、更艰难。一、概念解析1、人力资源战略        人力资源战略从 ...